Dagtraining · één dag · leidinggevenden
Stevig blijven staan aan het hoofd van je team.
Eén dag zelfregulatie voor leidinggevenden, voor de druk die nooit in het functieprofiel stond.
- 1
- Dag, van 9.30 tot 16.30 uur in Rottum
- 6
- Deelnemers per groep, altijd persoonlijk begeleid
Wat je draagt
Jij bent de plek waar spanning het eerst landt.
Een team leiden is meer dan sturen. Je voelt de dip in de sfeer voordat de cijfers hem laten zien. Je gaat door als de agenda allang vol zit. Dat werkt ook gewoon, tot het je eigen tank leegtrekt zonder dat je het zelf doorhebt.
Van alles wat er in een team gebeurt, is er precies één ding dat jij zelf kunt sturen: je eigen staat. Niet het gedrag van een medewerker, niet de cijfers, niet de druk van boven. Wel wat je meebrengt aan tafel, in een moeilijk gesprek, op een dag dat het net iets te veel is.
Deze dag leert dat onderscheid maken, tussen wat van het team is, wat van het systeem is en wat van jou is. En laat voelen, met paarden als spiegel, wat je eigen staat daadwerkelijk doet met een gesprek nog voordat er een woord valt.
Een paard reageert op wat er werkelijk is, niet op wat je laat zien.
Wat het je oplevert
Geen inzicht om over na te denken. Iets om mee naar huis te nemen.
Je ziet je eigen aandeel
- Welk probleem van je team jij aan het oplossen bent dat niet van jou is: het gesprek dat jij voert in plaats van iemand anders, de knoop die jij doorhakt om gedoe te voorkomen.
- Het verschil tussen jezelf presenteren en er daadwerkelijk staan, met een paard als spiegel.
- Een concreet kader voor het eerstvolgende moment dat je merkt dat je het weer overneemt.
Het programma
- Ochtend. De patronen die maken dat een leidinggevende overfunctioneert zonder het zelf op te merken, vroegsignalen bij jezelf en in je team, en de drie lagen van een vastgelopen situatie: teamdynamiek, organisatiesysteem en eigen aandeel.
- Middag. Werk met paarden: wat je eigen staat doet met contact, zichtbaar en voelbaar, niet uitgelegd. Handvatten om spanning te laten zakken vóór een gesprek ontspoort, en een persoonlijk handelingskader om maandag mee verder te kunnen.
Praktisch
Data, locatie en tarief.
- Voor wie
- Leidinggevenden die zelf de druk voelen van een team dat op scherp staat
- Data
- 17 november 2026 · 9 februari 2027 · 15 april 2027
- Tijd
- 9.30 tot 16.30 uur
- Locatie
- Rottum (Friesland). Amsterdam is op aanvraag, op maat in te plannen.
- Groepsgrootte
- Maximaal 6 deelnemers
- Investering
- € 795 p.p. ex btw, inclusief lunch, locatie en materiaal · in-company tarief op aanvraag
Trainer
Rianne Sibma
Fries, en zegt wat ze ziet.
Integratief counselor, opgeleid aan de Nederlandse Academie voor Psychotherapie, met aanvullende scholing onder meer bij de Trauma Research Foundation en het Women’s Health Program van Harvard Medical School Executive Education. Eigenaar van Eqrian® Coaching, Counseling & Training, waar systemisch werk, lichaamswerk en paarden als spiegel samenkomen. Zelf ondernemer met personeel en verantwoordelijkheid.
In haar eigen praktijk begeleidt ze inmiddels meer dan tien jaar leidinggevenden en ondernemers die het gewicht van een team of een bedrijf dragen en gewend zijn door te gaan.
Geen techniek om een team mee te sturen. Het eigen instrument leren kennen en betrouwbaar houden.
Aanmelden
Kies je datum.
Je krijgt een bevestiging met de praktische details.
Eqrian® Zakelijk
Deze dag is een eerste stap.
Voor wie verder wil is er Stevig aan het hoofd: een leiderschapstraject van ongeveer drie maanden, individueel of met je hele managementteam. De dag is ook volledig in-company af te nemen.
Eqrian® Coaching, Counseling & Training · Binnendyk 11A, 8461 LD Rottum · info@riannesibma.nl · +31 6 511 110 17 · KvK 72410817 · Algemene voorwaarden · © 2026